山西介休市洗煤机械设备有限公司

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山西选煤厂生产管理(托管运营模式)

作者:介休洗煤设备 来源:www.jxxmsb.com.cn日期:2019-9-11 16:35:53 点击:98 属于:行业新闻
山西选煤厂生产管理(托管运营模式)

运营团队

备注:1、分公司总经理或选煤厂长1人;2、通常配置 5个部门:生产技术部、机电管理部、财务及行政部、综合调度管理部、安监部。

核心评价指标

自营模式主要特点

1、采用本模式决策要点:选煤厂采用外委模式,可有效地将托管运营者的管理理念、市场研判、发展前景很好的结合在生产过程中;业主投入少、见效快,可有效发挥经营自主权、掌控资金和良好公共关系。

2、优、劣势,成功失败案例及经验:人员经验丰富,处理能力强,专业化管理、管理全面、安全措施较好,产品质量有保证,管理理念先进,新技术的应用、推广较快,可最大限度降低成本,内部挖潜能力较强,但人员劳动强度大,福利待遇难以保证,设备维护率低,安全风险较大,容易与业主出现推诿现象,工作界面难以理清。

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